90 години LBS! Оттогава Германия се превърна в страната на спестяванията и спестяванията на заеми с почти 27 милиона договори за жилищни заеми и спестявания, съществуващи днес. Около един на всеки трима от тях идва от LBS. Прочетете тук как започна историята на успеха на изграждането на спестявания в обществото.
Bausparen е типично германец, поне според номерата. Само LBS Group - това са 8 регионални строителни дружества - се грижи за около 8 милиона клиенти и управлява почти 10 милиона договора. Всъщност идеята за строителното общество отдавна е известна другаде: През 18 век в Англия се появяват строителни общества, които се считат за предшественици на нашите строителни общества.
През 1885 г. пастор Фридрих фон Боделшвинг започва опит за създаване на подобен институт в Германия: „Bausparkasse für Jedermann”. Забележителни имитатори са намерени едва през 20-те години.
Основата на LBS
Недостигът на жилища беше голям и следвоенната инфлация струва на много хора спестяванията им. С въвеждането на Rentenmark в края на 1923 г. ситуацията се подобри. Обстоятелствата доведоха до бягство до материални активи и до пробив в спестяванията на строително общество, за което публичните строителни дружества (по-късно наречени държавни строителни дружества) допринесоха от 1929 г.
През 1930 г. те имаха около 23 000 договора, една година по-късно двойно повече от този брой. Рамковите условия бяха трудни с оглед на световната икономическа криза. От 1934 г. нататък спестяващите общество за първи път се възползват от държавни субсидии: Вноските за спестявания се признават като специални разходи с данъчни облекчения.
Броят на договорите за жилищни заеми и спестявания на LBS продължава да нараства - до малко под 100 000 до 1938 г. Към този момент вече са отпуснати почти 30 000 заеми.
Гражданите все повече желаят да имат собствена къща с градина.
Задачите на LBS
Бизнес сферата на строителните общества първоначално не беше ясно определена. Някои предлагаха предимно пълно финансиране. LBS се концентрира повече върху отпускането на подчинени заеми в строителното общество в допълнение към конвенционалния заем за сгради (спестовна каса).
Това го направи пионер: през 1938 г. задачата за подчиненото финансиране беше залегнала в закон. Въпреки че строителните общества продължават да съществуват по време на Втората световна война, те рядко отпускат заеми. След валутната реформа през 1948 г. обаче институтите бързо възстановяват бизнеса си.
Бумът на спестяванията в дома
Количеството на унищожените жилища по време на войната беше огромно и държавата трябваше да мобилизира всичките си ресурси за възстановяване. Заемът за строително общество също трябва да играе основна роля във финансирането, поради което субсидиите постепенно бяха разширени с и след валутната реформа.
Скоро населението беше заето да спестява за собствените си четири стени: Между 1949 и 1960 г. броят на договорите за LBS нарасна 15 пъти до 1,5 милиона. Бумът продължи. През 60-те години LBS съфинансира средно 18 500 покупки на жилище годишно, а през 70-те цели 53 200. Броят на договорите за жилищни заеми и спестявания се е увеличил до почти 9 милиона по време на обединението.
Сключват се все повече договори за жилищни заеми и спестявания и архивите се пълнят.
Bausparen в Източна Германия
В ГДР имаше само строително общество до 1970 г. С LBS Ost, първото строително общество със седалище в новите федерални провинции започна през 1990 г. През 1992 г. е създадена източно-западната германска LBS Hessen-Thuringia (преди LBS Hessen). В национален мащаб LBS записа 1,25 милиона нови договора тази година. Този рекорден резултат беше надхвърлен през 1996 г. По това време държавата въведе надбавка за жилище, обитавано от собствениците, за да насърчи закупуването на домове, обитавани от собствениците. През 2005 г. надбавката спря.
За да се постигне еднакъв вид, щабът на Щутгарт ще получи националното лого на LBS.
Начало на субсидираните от Riester спестявания на строителното общество
Три години по-късно стартира изстрелът за субсидирани от Riester спестявания на строителното общество, така нареченият Wohn-Riester, като алтернатива на класическата пенсия на Riester. По това време лихвените проценти за изграждане бяха около 5%, което се считаше за ниско в сравнение с 80-те и 90-те години. LBS все по-често трябваше да се приспособи към ниския лихвен процент и коригира своите продукти. Днешните спестители на жилища сега избират главно тарифи за финансиране и по този начин осигуряват дългосрочни ниски лихвени проценти по заемите. Договорът за жилищен заем и спестявания е и ще остане изпитан инструмент, който ще ви помогне да се ориентирате в имота.